株式会社NIコンサルティング
経営コンサルティングのノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群。社内の業務や顧客の状況を可視化して、営業組織力強化や働き方改革をワンストップでアシスト。
経営コンサルティングのノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群。社内の業務や顧客の状況を可視化して、営業組織力強化や働き方改革をワンストップでアシスト。
経営コンサルティングのノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群。社内の業務や顧客の状況を可視化して、営業組織力強化や働き方改革をワンストップでアシスト。
「ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2018 ASP・SaaS部門 基幹業務系分野 委員会賞」受賞。
「可視化経営システム」は、NIコンサルティングが培った経営コンサルティングノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群です。
上記の7サービスをサブシステムとする統合連動型システムです。
また、独自のAI(人工知能)を持つ「AI秘書」を搭載し、システムで利用者の管理を強化するのでなく、利用者の業務をアシストすることで、生産性の向上を支援しています。
せっかく経営改革を進め、システムを導入しても現場担当者が実行を怠り、情報入力もせずにいると改革が頓挫することになります。これは多くの場合、システムの問題ではなく経営的・人的な問題に起因しているためで、システムの改善だけでは解決しません。
そこで「リモート・コンサルティング・センサー」により、利用企業の運用状況をモニタリングし、状況の悪化を検知するとコンサルタントに通報される仕組みを構築。コンサルタントが定期訪問したり常駐したりする必要もなく経営サポートを実現し、何か問題があれば実際に訪問して、生身のコンサルタントならではの支援を実施。
戦略・計画の実行段階をシステムでモニタリングしながら、必要な時にはリアルなコンサルタントがお伺いしてご支援することで、コンサルティングを絵に描いた餅で終わらせない体制を整えています。
会社名 | 株式会社NIコンサルティング |
代表者名 | 長尾一洋 |
資本金 | 2億1千万円 |
所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南2-16-1-19F |
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