アデコ株式会社
世界最大手の人材サービス会社としてのナレッジを活かし、受講者の８割がその後の行動変容へ。単なるインプットで終わらず、実践的アウトプットでDX推進人材を育成する研修プログラムです。人材育成を通じて社内DX化を支援します。
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アデコのDX研修は、受講生の行動変容に特化したオンライン完結型DX研修プログラムです。
DX人財を育成する上で欠かせない「DXを自分事化するマインドセット」と「課題解決・価値創造のための思考法」、「学習したDXの進め方を実践するアウトプットの場」を設計に組み込むことで、Digitalリテラシーのインプットにとどまらず、「DXを通じて組織や業務上の課題を解決できる」人財を育成するプログラムになっています。
プログラムは「組織開発」と「リーダー育成」の2種類で、課題感やニーズに応じて選択できます。DXを「自分事化」するマインドセットや学びの動機づけから実務を想定したアウトプットまで一気通貫で学ぶことで、社内DXを推進できる人財を輩出します。
研修カリキュラムのカスタマイズや全体設計のご支援もさせていただいており、世界最大手の人財サービス会社としてのナレッジを活用し、企業の課題や目的にあわせて、より効果的な学習体験を提供しています。
プログラムの中で学んだ内容を、実際の業務に活かせるような設計となっています。キックオフで「DXとは何か」を考えDXを自分事化した後、学習の動機づけ（マインドセット）を行う「内発的動機ワークショップ」を実施します。
その後、本質課題の特定や真の価値創造につながる力としての「課題解決力」や、AIやビッグデータ、RPAなどの利活用を発想できる力としての「Digital リテラシー」など、具体的なスキル学習を行います。更に、実践の場として「価値創造ワークショップ」を実施します。学んだ思考法やフレームワークなどを活かして、実課題の解決を想定した実践型アウトプットを作成していきます。「学ぶこと」をゴールにしない実践を重視したプログラムで、DXを推進できる人財への変化を促します。
組織の課題やニーズに応じて、「組織開発」型と「リーダー育成」型の2種類の開催方式を提供しています。「組織開発」型はチーム向けプログラムで、組織のDX課題にフォーカスし、組織ビジョンの浸透からスキル習得、課題の定義・解決までを実践に近い形で学ぶことができます。「リーダー育成」型は、DX推進を担う若手リーダーやマネージャー候補などの意欲醸成と、スキルセットを図ることが可能です。また、他社との合同開催という形になるため、他業種のリーダー候補などと共に学ぶ機会の中で、多様な価値観や考え方に触れ、新たな気づきや刺激を得られます。
「キックオフ」から「価値創造ワークショップ」までは、e-Learning の学習も含めて約２か月間取り組んでいただきますが、「カスタマーサクセス」が学習をサポートします。受講者の皆様へは進捗に応じた学習計画のアドバイスやアセスメントの振り返り、リマインドなどを行い、日々の業務と並行しながらの学習をフォローしていきます。また、企業のご担当者様へは、導入前から実施後まで一貫して企業の人財育成課題に寄り添い、その解決をご支援させていただきます。
| 会社名 | アデコ株式会社 |
| 代表者名 | 川崎 健一郎 |
| 資本金 | 55億6,000万円 |
| 所在地 | 〒100-0013 東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル |
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